“이게 33만원이라고? 다이소 같다더니… 전 세계가 난리 난 이유”

 

 

 

 

“이게 33만 원이라고? 다이소 같다더니… 전 세계가 난리 난 이유”

애플이 이세이 미야케(Issey Miyake)와 협업해 출시한 스마트폰 파우치가 공개 직후 조롱을 받았음에도, 정작 시장에서는 ‘전량 품절’이라는 반전이 벌어졌습니다. 출시 순간 혹평이 쏟아졌는데도 불구하고, 온라인·오프라인 모두 빠르게 매진되면서 희소성은 더 커졌죠.

이번 제품은 아이폰을 넣는 작은 파우치인데, 가격이 무려 149.95달러(22만 원), 229.95달러(33만 4600원)입니다. 많은 소비자들이 “단순한 천 파우치가 33만 원?” “다이소 2천 원짜리 같다”라며 고개를 갸웃했지만, 상황은 예상과 정반대로 흘렀습니다.

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📌 ‘혹평 폭주’에도 전 세계 품절… 도대체 왜?

 

제품은 이세이 미야케의 3D 니팅 기술로 제작된 파우치형 슬링백으로, 아이폰과 간단한 소지품을 넣고 메신저백처럼 사용할 수 있습니다. 출시 직후 SNS에서는 “양말 잘라 만든 것 같다”, “지퍼도 없는데 도난 위험은 어떡하냐” 같은 비판들이 이어졌죠.

하지만 애플의 한정판 전략은 이번에도 통했습니다. 오프라인 매장은 극소량 판매, 온라인은 모든 색상이 즉시 품절. 일부 국가에서는 구매 페이지가 아예 막히기도 했습니다.

전 세계 10개 매장에서만 판매하는 극단적 희소성이 작용하면서 ‘못 사서 난리’가 된 셈입니다.

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📌 “형태·브랜드·희소성” 명품 협업 공식 그대로

 

SNS 분석가들은 이번 완판 사태가 전형적인 명품 협업 공식이라고 분석합니다. 기능과 실용성이 아니라, 브랜드 가치·조직감·희소성에 집중한 전략이라는 것. 심지어 BBC 인터뷰에서는 “이번 제품은 애플 충성도 테스트에 가깝다”는 평가까지 나왔습니다.

사실 애플은 예전에도 고가 액세서리 논란을 일으킨 적이 많습니다. 19달러 폴리싱 클로스, 350달러 키보드, 999달러 모니터 스탠드 등 ‘프리미엄’ 제품을 내놓을 때마다 비난과 품절이 동시에 일어나는 특유의 패턴을 보여왔죠.

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📌 MZ 세대의 반응은? “사람들이 왜 사는지 알겠다”

 

놀랍게도 MZ 소비자 사이에서는 시간이 지날수록 분위기가 달라지고 있습니다. 출시 초기에는 “다이소 같다”는 조롱이 많았지만, 품절 사태 후엔 “사실 예쁘긴 하다”, “입고 메시지 활용해서 코디하면 나쁘지 않다” 같은 반응도 등장했습니다.

특히 소량 생산 + 애플 협업 + 일본 디자이너 브랜드 = 희소성이라는 공식이 MZ층의 수집욕을 강하게 자극했다는 분석이 많습니다.

실제로 미국 소호점에서는 구매 대기 줄이 형성됐고, 중고 거래 사이트에서는 이미 프리미엄 붙은 가격이 올라오기 시작했습니다.

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📌 가격 논란은 여전… 그러나 애플은 이미 성공

 

제품 가격에 대한 불만은 여전히 많지만, 애플은 결국 자신들이 노린 ‘브랜드 전략’을 그대로 성공시켰습니다. 소비자들이 불만을 표시하면서도 결국 구매하는 구조는 오래전부터 이어져 온 애플의 전형적인 패턴이죠.

결국 “비싸서 욕하면서도 사는 제품”이라는 말이 이번에도 그대로 맞아떨어진 셈입니다.

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✔️ 정리하자면

 

• 33만 원짜리 천 파우치에 혹평 폭주
• 하지만 전 세계에서 출시 즉시 전량 품절
• 극단적 희소성 + 명품 협업 프리미엄 전략
• MZ층에서 오히려 관심 증가, 중고가 상승 조짐
• 결국 애플의 브랜드 전략은 또 성공

앞으로도 애플은 ‘고가 액세서리 논란’을 전략적으로 활용하는 모습을 보일 가능성이 충분합니다. 시장은 이미 그 패턴에 익숙해졌고, 소비자들은 의식적이든 무의식적이든 그 흐름에 반응하고 있기 때문이죠.

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📌 Q&A: 애플 ×이세이미야케 파우치 궁금한 점 정리

 

Q1. 왜 이렇게 비싼가요?

브랜드 협업, 희소성, 3D 니팅 기술 등 ‘감성+명품 프리미엄’ 요소가 가격에 반영됐습니다.

Q2. 실용성은 어떤가요?

솔직히 실용성은 큰 장점이 없습니다. 지퍼 없음, 수납 최소. 대신 스타일링·브랜드 감성이 중심입니다.

Q3. 재판매가 상승할까요?

한정판이고 글로벌 매진이어서 초반엔 프리미엄이 붙을 가능성이 큽니다.

Q4. 재입고 가능성은?

현 시점에선 낮습니다. 협업 특성상 추가 물량이 나오지 않을 가능성이 매우 높습니다.

Q5. 다이소 같다는데 왜 팔리나요?

브랜드 파워, 패션 감성, 희소성 등 실용성과 무관한 ‘명품 소비 심리’ 때문입니다.

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